Todos vieron un Labubu colgado de alguna cartera este último año. Pocos conocen la historia real de la empresa que está detrás, ni los datos que explican por qué ese muñeco peludo con dientes filosos se convirtió en uno de los fenómenos de consumo más grandes del mundo. Arrancamos la serie "Amazing Facts" con un caso 100% actual: Pop Mart.
Dato 1: Labubu estuvo casi dos años sin venderse
Cuando el ilustrador hongkonés Kasing Lung lanzó las primeras figuras de Labubu a través de una marca de juguetes en Hong Kong, nadie las compraba. El inventario quedó sin vender durante casi dos años. Recién en 2019, cuando Pop Mart adquirió los derechos exclusivos del personaje, la historia empezó a cambiar, aunque todavía faltaban años para la explosión real.
Dato 2: el detonador viral fue una celebridad, no una campaña de marketing
El quiebre definitivo llegó en abril de 2024, cuando Lisa, integrante del grupo de K-pop Blackpink, mostró un Labubu colgado de su cartera frente a sus más de 100 millones de seguidores. Poco después se sumaron Rihanna, Kim Kardashian, Dua Lipa y hasta David Beckham. Pop Mart no pagó por ese posicionamiento inicial: fue adopción orgánica de celebridades la que encendió la mecha. El hashtag #Labubu ya acumula más de 1,6 millones de posteos solo en TikTok.
Dato 3: la escasez es una estrategia de negocio, no un problema de producción
Pop Mart vende sus figuras en "blind boxes", cajas cerradas donde el comprador no sabe qué modelo específico le va a tocar hasta abrirla. Esa incertidumbre genera un efecto de apuesta y coleccionismo compulsivo que dispara la demanda. La compañía además lanza ediciones limitadas que no están disponibles todo el año, alimentando deliberadamente la sensación de urgencia. El resultado: figuras que se agotan en minutos y se revenden en el mercado secundario por varias veces su precio original.
Dato 4: los números de facturación son directamente extraordinarios
En 2024, los ingresos de Pop Mart se duplicaron a casi 1.800 millones de dólares, impulsados por una suba del 1.200% en la venta de peluches. Labubu y el resto de la línea "The Monsters" generaron más de 670 millones de dólares en 2025, cerca del 35% de la facturación total de la empresa. Wang Ning, el fundador, entró al top 10 de multimillonarios de China gracias casi exclusivamente a este muñeco.
Dato 5: hasta el propio CEO reconoce el riesgo de depender de un solo producto
En 2026, las acciones de Pop Mart llegaron a caer más del 40% desde su pico, en parte por la creciente dependencia de un solo personaje. Wang Ning comparó públicamente el ritmo de crecimiento de la empresa con "un piloto novato lanzado de golpe a un circuito de Fórmula 1", reconociendo la presión de sostener expectativas cada vez más altas. En el primer semestre de 2026, la facturación en el mercado americano cayó un 16,5%, una señal de que ni siquiera el fenómeno viral más grande de los últimos años está exento de enfriarse.
La lectura de marketing detrás de todos estos datos
Pop Mart construyó su imperio combinando tres ingredientes que cualquier marca puede estudiar: una historia de origen genuina detrás del personaje (no un producto inventado desde cero para vender), un mecanismo de escasez diseñado con intención, y una viralización que no dependió de pauta publicitaria sino de adopción orgánica por parte de figuras con audiencia masiva. El riesgo que hoy enfrenta, depender casi por completo de un solo producto estrella, es la otra cara de la misma moneda: cuando el crecimiento se apoya en un fenómeno viral, diversificar a tiempo se vuelve tan importante como haber capturado la ola en primer lugar.
Preguntas frecuentes
¿Quién creó a Labubu y cuándo?
El ilustrador hongkonés Kasing Lung, en 2015, como parte de una serie de libros ilustrados llamada "The Monsters", inspirada en la mitología nórdica y en su infancia en los Países Bajos.
¿Cuándo Pop Mart adquirió los derechos del personaje?
En 2019, aunque el fenómeno viral masivo recién explotó en 2024, tras la exposición del personaje por parte de celebridades globales.
¿Cuánto factura Pop Mart gracias a Labubu?
La línea "The Monsters", liderada por Labubu, generó más de 670 millones de dólares en 2025, cerca del 35% de la facturación total de la compañía.
¿Qué son las "blind boxes" que vende Pop Mart?
Cajas cerradas donde el comprador no sabe qué figura específica va a recibir hasta abrirlas, un mecanismo que genera expectativa y estimula el coleccionismo compulsivo.
¿Pop Mart está en riesgo por depender tanto de un solo producto?
Es una preocupación real reconocida por el propio CEO de la compañía. En 2026 las acciones cayeron más del 40% desde su pico, y la facturación en mercados como Estados Unidos mostró caídas, señal de que la empresa necesita diversificar más allá de Labubu.
¿Van a seguir esta serie de "Amazing Facts" con otras empresas?
Sí, esta es la primera entrega centrada en un solo caso trending. La idea es alternar entre empresas de actualidad y casos históricos, siempre con datos verificables y pensados para compartir en formato carrusel.
